管理人员接替模型例题讲解(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上管理人员接替模型例题讲解人力资源二级教材（66页）管理人员接替模型为： 将提升到上一层次a外部f A退休c+辞职d招聘 B（提升受阻e） 将提升到本层次b用字母进行表示：a 将提升到上一层次b 将提升到本层次c 退休d 辞职 e 提升受阻f 外部招聘例 题：某公司2005-2006年度管理人员变动情况如图1所示，2006年度各级管理人员的补充是通过外部招聘的方式来完成的，公司高层在总结本年度人力资源管理工作经验的基础上做出了如下决策：1、2007年度除一般管理人员通过外部招聘进行补充外，其他各层次管理人员一律从公司内部选拔；2、各层级的管理人员补充需要严格按照公司制定的定员标准执行，不得突破额定人数；3、要妥善安排好提升受阻人才。要求：图2中“定员标准、流出人员、退休人员”为已知数据，请对2007年管理岗位人员进行预测，填写图2中空格部分，。