精选优质文档-倾情为你奉上管理评审计划 编号：JL/5.6-01评审目的：对企业质量管理体系进行评审，保持体系持续的适宜性、充分性、有效性。评审组织：最高管理者姜成民（主持）出席人员：管理者代表、各部门负责人、内审员、有关人员。评审内容：1，审核情况分析报告。2顾客反馈信息及顾客的满意程度测量结果3过程的业绩和产品的符合性4预防和纠正措施的实施状况5，以往管理评审的跟踪措施6可能影响质量管理体系的变更7改进的建议评审准备工作要求：各部门根据评审要求淮备相应资料，于11月30日前向管理者代表递交书面报告1，内部质量体系审核情况分析报告、内审结果、上一次外审结果。（管理者代表）2顾客反馈信息及顾客的满意程度测量结果。（供销科）3过程的业绩和产品的符合性（质量方针和质量目标的实施情况：管理者代表、其它各部门，产品一次检验合格率、产品质量趋势分析：质检科）4，预防和纠正措施的实施状况（生技科）5以往管理评审的跟踪措施（无）6可能影响质量管理体系的变更（各部门）7改进的建议（各
