绿化接管方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上绿化接管方案应集团领导要求,XXX绿化养护队伍从2016年6月1日起由物业公司划归XX公司管理。XX公司根据本公司自身的具体情况以及物业公司对绿化养护效果的具体要求,制定以下接管方案。一、物资接管六月初物业、XX仓管人员一起到物业公司绿化养护仓库对现有的物资、机械、工具等物品进行盘点,做好移交单,由双方仓管员签字并报批双方领导。XX公司接管物业仓库之后,所有材料、工具等按照环艺公司仓库管理制度进行出入库登记,建立物料领用台账。二、人员调整XX公司因为同时要进行施工和绿化养护两项工作,所以接管绿化养护队伍之后,任命XXX同志为绿化养护施工总负责人,统领环艺公司所有绿化养护施工工作,绿化施工技术指导、日常施工养护人工安排、绿化工人各类事物协调、绿化工人考勤监督等。任命XXX同志为绿化养护施工主管,配合XXX同志负责组织日常绿化施工养护工作,人工日常考勤记录、施工养护现场协调、日常工作内容登记等。三、养护养护区域划分及人员定岗根据物业公司对XX区域的划分和养护等级的要求,将养护区域划分为A区、B区域、C区域以及别墅庭院,每

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