精选优质文档-倾情为你奉上老板最关心的十大财务问题一、现金短缺问题1.资金分散，效率低下 企业资金需要集中管理，而无论是大公司还是小公司，都存在资金分散占用的现象.2.资金监控不力，资产流失。 由于缺乏必要的财务约束机制，特别是缺乏有效的资金监控手段，容易产生资金账外循环和资金管理失控等现象。主要存在“散、乱、差”的现象举例：应对办法：强调一：实行现金集中管理。 资金是企业的血液，鉴于其重要性，公司总部必须对现金进行集中控制。 前提“一支笔”签字制度，杜绝政出多门、资金流失、账外循环等不良现象。 同时，要强化监督约束机制，防止乱借、乱投、乱用资金问题的发生。 资金的调度，统一由相关一把手审批，严把支出关，确保重点支出的需要。在具体操作时做到：对大笔资金的来源与支付，要重点关注；对付款合同的行为要重点检查；对主要支出要按规定程序核算，建立必要的合同、收发领用手续，杜绝资金失控和浪费现象的发生。 强调二：加强现金管理的计划性： 企业要对自身的现金需求作出预测，并将这些需求按期长短作出
