瓦楞纸公司工程管理实施手册（范文）.docx

瓦楞纸公司工程管理实施手册xxx有限责任公司目录第一章 工程项目的管理模式4一、 工程项目业主方管理模式4二、 工程项目承发包管理模式12第二章 项目团队建设17一、 项目团队考核17第三章 工程项目施工合同管理22一、 施工合同订立22第四章 电子招标投标31一、 监督管理31第五章 工程项目进度计划制定33一、 制定进度计划的依据33二、 进度计划编制的成果34第六章 工程项目施工阶段的投资控制39一、 资金使用计划的编制39二、 合同价款调整45第七章 工程项目前期阶段的质量管理61一、 工程项目前期阶段质量管理的方法61第八章 职业健康安全与环境管理体系63一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤63第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目业主方管理模式业主是工程项目的总策划者、总组织者和总集成者，因此其管理模式很大程度上决定了项目管理的总体框架。根据业主