精选优质文档-倾情为你奉上行为安全观察与沟通管理制度1目的1.1安全行为观察与沟通是一项非惩罚性的安全活动程序，是以允许并引导员工讨论他们的行为，直到让员工自觉认识到为什么要改变以往的某些行为方式，直至达到“我要安全”的安全工作状态。行为安全观察不替代日常安全检查，其结果不作为处罚的依据。1.2为规范公司“行为安全观察与沟通”(以下简称“观察与沟通”)管理，逐步消除不安全行为和不安全状态，有效预防事故的发生，特制订本规定。2适用范围2.1本规定所指“行为安全观察”，是指对一名正在工作的人员观察30秒以上，以确认有关任务是否在安全执行，包括对员工作业行为和作业环境的观察。观察与沟通的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全观察既要识别人的不安全行为和物的不安全状态，也要识别人的安全行为和物的安全状态。2.2本规定适用于大厂森德公司的全部办公、作业活动和作业环境，也包括分包商的相关工作场所。3职责3.1要求从公司生产各工段长、班组长、维修（机修、电修）班长、主管、各部门经理直至公司领导都应开展观察与沟通，不得由他人代替。3.
