CMC.泓域咨询/绩效管理粗钢公司绩效管理目录第一章 行业背景分析2第二章 宏观环境分析4第三章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第四章 薪酬管理8一、 岗位评价的概念8二、 进行岗位评价的基本原则9三、 岗位工资或能力工资的制定程序11四、 薪酬体系设计的基本要求12五、 岗位薪酬体系设计16第五章 公司简介22一、 公司基本信息22二、 公司简介22第一章 行业背景分析粗钢是铁水经过加工、添加合金、碳等元素浇注成型后的成品,是全国钢铁行业可以向社会提供的最终钢材加工原料。随着我国经济快速发展,制造业规模不断扩大,以及基础设施建设需求快速增长,拉动我国钢铁产品需求持续上升,钢铁行业投资保持增长趋势,因此我国粗钢产量逐年增加。在我国钢铁行业规模持续扩大的情况下,我国粗钢产能严重过剩,行业整体盈利能力大幅下降。在供给侧改革、环保政策的推动下,粗钢行业去产能持续推进,供大于求的市场矛盾得到有效缓解。2017年,我国粗钢产量为8.32亿吨,同比增长5.7%