纳米微晶石公司工程管理实施手册目录第一章 工程项目管理的知识体系3一、 工程项目管理的基本原理3第二章 项目管理组织结构的确定14一、 工程项目管理组织的建立步骤14第三章 工程项目咨询服务合同管理17一、 设计合同的主要内容17二、 监理合同的主要内容19第四章 电子招标投标21一、 电子幵标、评标和中标21二、 监督管理23第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算25一、 工作时间估算25二、 工作资源估算31第六章 工程项目总投资组成与计算38一、 工程项目总投资组成38第七章 工程项目质量管理概述41一、 工程项目质量管理责任体系41二、 工程项目质量管理体系46第一章 工程项目管理的知识体系一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相
