胶合板公司工程组织管理方案(模板).docx

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胶合板公司工程组织管理方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队与精神3二、 项目团队的发展过程8第二章 工程项目周期12一、 工程项目各阶段主要工作内容12第三章 工程项目招标投标管理概述15一、 招标投标管理的法律依据15二、 招标投标管理的基本原则18第四章 工程项目施工合同管理20一、 施工合同订立20第五章 工程项目招标阶段的投资控制28一、 招标控制价的编制28第六章 工程项目设计阶段投资控制32一、 施工图预算的编制与审查32第七章 工程项目质量管理概述46一、 工程项目质量46第八章 职业健康安全与环境管理体系50一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤50二、 职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点53第一章 项目团队建设一、 项目团队与精神(一)项目团队项目团队是指一组成员为了实现共同项目的目标,按照一定的分工和工作程序,协同工作而组成的有机整体。团队可以是现有组织中的一个组成单元,也可能是在现有组织构架下新成立的组

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