胶合板公司企业运营管理体系（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理体系胶合板公司企业运营管理体系目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 企业战略类型8一、 企业紧缩战略8二、 企业稳定战略9第四章 企业战略概述12一、 企业战略的控制12二、 企业战略的实施18第五章 市场营销概述24一、 市场24二、 市场营销25第六章 目标市场战略26一、 市场细分26二、 市场定位27第七章 生产作业控制29一、 在制品控制29二、 生产调度32第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法37一、 技术创新战略37二、 技术创新决策的评估方法46第九章 人力资源规划51一、 人力资源规划的制定程序51二、 人力资源需求与供给预测53第十章 财务管理的基本价值观念61一、 货币的时间价值观念61二、 风险价值观念62第十一章 国际货物运输保险65一、 海上货物运输保险的保障范围65二