胶合板项目工程组织管理手册（参考）.docx

胶合板项目工程组织管理手册目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及建设性质3二、 项目承办单位3三、 项目实施的可行性4四、 项目建设选址5五、 建筑物建设规模6六、 项目总投资及资金构成6七、 资金筹措方案6八、 项目预期经济效益规划目标6九、 项目建设进度规划7第二章 工程项目周期9一、 工程项目周期及阶段划分9第三章 工程项目的管理模式10一、 工程项目业主方管理模式10第四章 工程项目合同管理概述19一、 工程项目合同的特点19第五章 工程项目咨询服务招标投标21一、 国内工程咨询服务招标的特别规定21二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序25第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排32一、 工作顺序安排32二、 进度管理过程44第七章 工程项目设计阶段投资控制46一、 施工图预算的编制与审查46第八章 工程项目准备阶段的质量管理60一、 设计阶段质量管理的工作内容60第九章 工程项目安全管理