航空复合材料项目工程管理与组织方案目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 项目管理组织结构的基本形式8一、 项目式8二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化10第三章 电子招标投标12一、 电子招标和投标12二、 监督管理14第四章 工程项目合同管理概述16一、 工程项目合同管理的法律依据16第五章 工程项目总投资组成与计算19一、 工程项目总投资组成19第六章 工程项目施工阶段的投资控制22一、 投资偏差分析22二、 合同价款支付27第七章 工程项目前期阶段的质量管理32一、 前期阶段质量管理的依据和标准32第八章 工程项目质量管理概述37一、 工程项目质量管理体系37二、 工程项目质量管理责任体系38第九章 工程项目安全管理44一、 工程项目前期阶段的安全管理44第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根
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