项目部与班组责任状(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上工程施工责任状为加强管理、顺利完成公司交给的各项任务和指标，签订本责任状。一、 班组自愿承接 工程的施工；二、工作纪律：1、班组应保证电话、手机24小时畅通，不得出现联系不上的情况，否则根据情况进行不少于50元的罚款；2、班组应严格遵守公司和项目部的各项管理制度；3、对公司或项目部下发的 通知、指令应无条件执行，不得推诿或找借口；4、对工作中出现的问题应积极友好的与工长、项目经理沟通、协商；5、工程施工期间，班组长应至少每天到工地安排工作、督促检查完成情况质量安全情况等，工期紧张、加班时应盯在工地，不得找理由不盯工地；6、对公司或项目部通知应参加的会议或培训，班组应根据通知要求按时参加；7、公司综合检查过程中班组人员需积极配合，有事提前请假，班组长不得无故不到现场，对于综合考核得分在正数第一或倒数第一的，将按照项目部管理办法进行奖罚，对于连续两次得分名次倒数的，由班组长写书面报告，分析原因，并