胶合板公司企业运营管理大纲（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲胶合板公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 董事会7一、 有限责任公司的董事会7二、 股份有限公司的董事会11第四章 经理机构22一、 经理机构的地位22第五章 市场营销环境28一、 市场营销环境分析28二、 市场营销宏观环境29第六章 市场营销概述32一、 市场营销观念32二、 市场营销管理的任务34第七章 现代生产管理与控制的方法38一、 丰田生产方式和看板管理系统38二、 MRP，MRPII和ERP51第八章 技术创新组织与管理61一、 企业技术创新的内部组织模式61二、 企业技术创新的外部组织模式65第九章 绩效考核73一、 绩效考核的含义与功能73二、 绩效考核的内容和标准75第十章 筹资决策78一、 资本结构决策78二、 杠杆理论79第十一章 国际货物运输80一、 国际海洋货物运输80