胶合板公司工程组织计划(参考).docx

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资源描述

胶合板公司工程组织计划目录第一章 项目简介3一、 项目名称及项目单位3二、 项目建设地点3三、 建设规模3四、 项目建设进度3五、 建设投资估算3六、 项目主要技术经济指标4第二章 项目管理组织结构的基本形式6一、 项目式6第三章 项目管理组织结构的确定9一、 项目管理组织的基本原理9二、 工程项目管理组织设计的依据与原则24第四章 工程项目咨询服务招标投标29一、 国际工程咨询服务的采购方式及程序29第五章 电子招标投标36一、 电子招标投标交易系统和平台36二、 电子招标和投标38第六章 工程项目设计阶段投资控制42一、 设计概算的编制与审查42第七章 工程项目施工阶段的投资控制56一、 资金使用计划的编制56二、 合同价款支付62第八章 工程项目实施阶段的质量管理67一、 实施阶段质量管理的程序和依据67二、 实施阶段质量管理的工作内容68第九章 工程项目质量管理概述72一、 工程项目质量管理体系72二、

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