钛合金公司工程管理模式分析（模板）.docx

钛合金公司工程管理模式分析目录第一章 行业背景分析3第二章 组积计划5一、 组织计划制订的方法与工具5二、 组织计划制订的方法与工具5三、 人员吸纳6第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目管理模式的选择11二、 工程项目业主方管理模式12第四章 工程项目合同管理概述21一、 工程项目合同管理的法律依据21二、 工程项目合同的特点23第五章 工程项目咨询服务招标投标25一、 工程咨询服务费用计算25二、 国际工程咨询服务的采购方式及程序31第六章 工程项目进度控制38一、 项目进度控制的依据38二、 项目进度控制的工作成果39第七章 工程项目招标阶段的投资控制41一、 招标控制价的编制41二、 工程量清单编制44第八章 工程项目实施阶段的质量管理63一、 实施阶段质量管理的程序和依据63二、 质量保修期管理的工作内容64第九章 工程项目质量管理概述67一、 工程项目质量管理体系67二、 工程项目质量管理68第十章