胶合板项目经理机构管理分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/经理机构管理分析胶合板项目经理机构管理分析目录第一章 公司概况4一、 公司基本信息4二、 公司主要财务数据4第二章 项目基本情况6一、 项目名称及建设性质6二、 项目承办单位6三、 项目实施的可行性7四、 项目建设选址8五、 建筑物建设规模9六、 项目总投资及资金构成9七、 资金筹措方案9八、 项目预期经济效益规划目标10九、 项目建设进度规划10第三章 董事会12一、 股份有限公司的董事会12二、 董事会制度22第四章 经理机构31一、 经理机构的地位31第五章 市场营销组合策略37一、 产品策略37二、 促销策略41第六章 品牌管理46一、 品牌战略46二、 品牌资产49第七章 渠道运营管理51一、 不同类型商品分销渠道的构建51二、 渠道冲突管理58第八章 企业仓储与库存管理65一、 企业仓储管理概述65二、 企业库存管理与控制68第九章 人力资源规划73一、