花岗石磨光板公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲花岗石磨光板公司企业运营管理大纲目录第一章 公司概况3一、 公司基本信息3二、 公司主要财务数据3第二章 行业背景分析5第三章 监督机构7一、 国有独资公司的监督机构7二、 股份有限公司的监督机构8第四章 董事会11一、 国有独资公司的董事会11二、 董事会制度14第五章 市场营销概述23一、 市场营销观念23二、 市场营销管理的任务25第六章 市场营销组合策略29一、 定价策略29二、 产品策略39第七章 生产作业控制45一、 生产进度控制45二、 在制品控制46第八章 技术创新组织与管理50一、 企业技术创新的外部组织模式50二、 企业研究与发展管理56第九章 绩效考核62一、 绩效考核的含义与功能62二、 绩效的含义与特点64第十章 并购重组66一、 并购重组动因66二、 并购重组方式及效应66第十一章 国际货物运输保险76一、 国际海运保险投保实务76