安全生产风险管理体系介绍2012.02深圳供电局有限公司安全监察部 张冲&安全生产风险管理体系建设经验介绍&安全生产风险管理体系简介&传统安全管理问题分析管理工作的系统性不足1“头痛医头，脚痛医脚”；部分繁杂，部分缺乏；习惯于靠上级部署来推动；没有一套针对自身风险的系统性管理 重视结果，缺乏过程控制2仅关注事故；忽视了导致事故的大量成因；缺乏事故成因有效的分析、监控和管理；缺乏过程考核手段和方法 缺乏风险控制“落地”的方法 3不同阶段的管理思路、方法不同，管理要求多、方法少，没有一套工作中控制和管理风险的方法没有形成管理的长效机制 4没有脱离“救火式”“运动式”管理模式；时松时紧；不断地打补丁补漏洞管理的随意性大，效果不理想5缺乏管理对象与内容的描述和衡量标准以及对应的管理工作标准，导致管理的随意性较大；事故没有得到有效控制，安全局面时好时坏，特别是人为责任事故没有杜绝传统安全管理问题与现象&安全生产风险管理体系建设经验介绍&安全生产风险管理体系简介&传统安全管理问题分析 南方电网公司在2003年开始现代安全管理体系的研究，2007年形成南方电网自主知识产权的安全生产风险管理体系。20
