假发公司人力资源培训方案（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源培训方案假发公司人力资源培训方案目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 企业组织结构的调查5二、 企业人力资源规划的分类9第三章 劳动定额统计与分析12一、 产品实耗工时统计的方法12二、 劳动定额完成情况的分析15第四章 甄选应聘人员方法17一、 人格测试17第五章 招募方式的选择18一、 内部招募的主要方法18二、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题20第六章 基于培训需求分析的项目设计22一、 培训项目的设计与管理应关注的问题22第七章 职业生涯发展规划准备工作24一、 职业生涯发展的基本理论24二、 个入职业生涯规划的含义25第八章 绩效考评方法27一、 绩效考评方法的分类27二、 综合型绩效考评方法29第九章 绩效考评指标与设计31一、 绩效考评指标的类型31二、 基于不同维度的绩效考评指标设计34第十章 市场薪酬调查分析39一、 市场薪酬调查数据的分析方