假发公司生产作业控制（模板）.docx

CMC.泓域咨询/生产作业控制假发公司生产作业控制目录第一章 项目基本情况3一、 项目名称及投资人3二、 结论分析3第二章 企业战略类型6一、 国际化经营战略6二、 基本竞争战略15第三章 企业经营决策21一、 企业经营决策的流程21二、 企业经营决策的概念和类型22第四章 市场营销组合策略24一、 定价策略24二、 产品策略34第五章 目标市场战略40一、 目标市场40二、 市场细分42第六章 生产控制45一、 生产控制的基本程序45二、 生产控制的方式47第七章 企业采购管理与供应物流管理50一、 企业采购管理50二、 企业供应物流管理里61第八章 绩效考核64一、 绩效考核的含义与功能64二、 绩效考核的内容和标准66第九章 并购重组69一、 并购重组方式及效应69二、 并购重组动因77第十章 国际直接投资与国际化经营业务79一、 国际直接投资79二、 国际化经营模式85第一章