假发公司现代生产管理与控制的方法（模板）.docx

CMC.泓域咨询/现代生产管理与控制的方法假发公司现代生产管理与控制的方法目录第一章 行业背景分析3第二章 企业战略概述5一、 企业综合分析5二、 企业战略的实施6第三章 董事会13一、 有限责任公司的董事会13二、 股份有限公司的董事会17第四章 品牌管理28一、 品牌战略28二、 品牌31第五章 市场营销环境33一、 市场营销微观环境33二、 市场营销环境分析34第六章 生产作业计划37一、 期量标准37二、 生产作业计划概述41第七章 企业采购管理与供应物流管理44一、 企业采购管理44二、 企业供应物流管理里55第八章 投资决策58一、 固定资产投资决策58二、 长期股权投资决策60第九章 薪酬管理64一、 基本薪酬设计64二、 薪酬的概念、构成与功能72第十章 电子商务概述76一、 电子商务对企业经营管理的影响76二、 电子商务产生背景及概念80第一章 行业背景分析假发是以人发或特种