假发项目企业运营管理实施方案（模板）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理实施方案假发项目企业运营管理实施方案目录第一章 行业背景分析3第二章 公司简介5一、 公司基本信息5二、 公司简介5第三章 企业战略类型7一、 企业紧缩战略7二、 国际化经营战略8第四章 监督机构18一、 有限责任公司的监督机构18二、 国有独资公司的监督机构19第五章 市场营销概述22一、 市场22二、 市场营销管理的任务23第六章 品牌管理26一、 品牌战略26二、 品牌29第七章 渠道运营管理31一、 不同类型商品分销渠道的构建31二、 渠道冲突管理38第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法45一、 技术创新决策的评估方法45二、 技术创新战略49第九章 财务管理的基本价值观念59一、 货币的时间价值观念59二、 风险价值观念60第十章 薪酬管理63一、 企业薪酬制度设计的原则和流程63二、 薪酬的概念、构成与功能66第十一章 国际直接投资与国际化经营业务71