销售团队管理制度(共2页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上销售人员薪资、提成及奖励制度1、 目的： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大的业绩。二、适用范围： 本制度适用于公司销售部。三、销售人员薪资构成： 1、销售人员的薪资由底薪、绩效、提成构成； 2、发放月薪=底薪+绩效+提成四、试用期人员底薪设定： 级别试用期工资基本工资绩效工资考核标准销售员18001300500太酿皇2组销售经理30002100900团队人均率五、正式人员底薪设定： 级别正式工资基本工资绩效工资考核标准销售员30002500（含200元全勤）500太酿皇5组销售经理50003500（含200元全勤）1500团队人均率六、销售任务及提成分配： 销售人员的销售任务额为每月月初由销售管理人员公布，提成分