假发项目工程管理实施规划（参考）.docx

假发项目工程管理实施规划xx（集团）有限公司目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 项目管理组织结构的确定7一、 工程项目管理组织的建立步骤7二、 工程项目管理组织设计的依据与原则9第三章 项目团队建设15一、 项目团队的发展过程15第四章 工程项目施工合同管理19一、 施工合同履行19第五章 工程项目货物招标投标51一、 货物招标应遵循的原则51第六章 工程项目进度计划制定52一、 制定进度计划的依据52第七章 工程项目施工阶段的投资控制54一、 合同价款调整54二、 资金使用计划的编制69第八章 工程项目前期阶段的质量管理76一、 工程项目前期阶段质量管理的方法76第九章 工程项目环境管理78一、 工程项目环境影响评价78