长城汽车业务SWOT分析(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上长城汽车业务SWOT分析 所谓SWOT分析就是将与研究对象密切相关的各种主要内外优势因素、劣势因素、机会因素、威胁因素,通过分析罗列出来,并依照一定的次序建立排列矩阵,然后运用系统分析的思想,把各种因素相互匹配加以分析,以寻找制定适合企业实际情况的战略或策略的方法。运用分析这一方法有利于进行全面、系统、准确的研究,利于制定发展战略以及与之匹配的措施或对策。在阐述长城外部机会和威胁,内部优势和劣势的基础上,对其进行分析如下:1,WO战略增长型战略 利用公司(或业务)优势条件,把握住现有成长机会,加快发展速度。公司(或业务)可以凭借目前的长处、优势和资源来最大限度地利用外部环境所能提供的各类机会来实现自身的发展目标,但前提是公司(或业务)必须具有明确的发展战略。公司(或业务)应充分利用机会因素,发挥自身优势,采取各种方式提高主要产品的市场占有率,进一步增强企业(或业务)的竞争优势。2,WO战略变革型战略公司(或业务)已经察觉到外部环境所提供的发展机会,但同时自身又存在着一定

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