假发项目渠道运营管理分析（模板）.docx

CMC.泓域咨询/渠道运营管理分析假发项目渠道运营管理分析目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 董事会7一、 董事会制度7二、 国有独资公司的董事会14第四章 监督机构19一、 股份有限公司的监督机构19二、 有限责任公司的监督机构21第五章 市场营销概述24一、 市场营销24二、 市场营销观念24第六章 市场营销环境28一、 市场营销宏观环境28二、 市场营销环境分析30第七章 渠道运营管理32一、 不同类型商品分销渠道的构建32二、 渠道冲突管理39第八章 技术贸易与知识产权管理46一、 知识产权管理46二、 技术贸易52第九章 薪酬管理66一、 企业薪酬制度设计的原则和流程66二、 基本薪酬设计69第十章 并购重组78一、 并购重组动因78二、 并购重组方式及效应78第十一章 国际货物运输保险88一、 海上货物运输保险的保障范围88