医用胶原膜项目组积计划方案（参考）.docx

医用胶原膜项目组积计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目团队考核3第二章 项目管理组织结构的确定8一、 工程项目管理组织的建立步骤8第三章 工程项目招标投标管理概述11一、 招标投标管理的法律依据11二、 招标投标管理的基本原则14第四章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同履行16二、 施工合同订立47第五章 工程项目工作资源估算与工作时间估算56一、 工作资源估算56第六章 工程项目进度计划制定63一、 制定进度计划的方法63二、 进度计划优化64第七章 工程项目质量管理概述69一、 工程项目质量管理责任体系69二、 工程项目质量管理体系74第八章 职业健康安全与环境管理体系76一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤76第九章 工程项目安全管理80一、 工程项目设计阶段的安全管理80第一章 项目团队建设一、 项目团队考核(一）考核的作用对团队成员进行考核是项目经理加强团队管理的重要方法之一。其主要作用有：