精选优质文档-倾情为你奉上1. 阿米巴经营以人心为基础开展经营，每一位员工都是主角。2. 在追求全体员工物质与精神两个方面幸福的同时，为人类和社会的进步作出贡献。3. 在培养领导的同时，在公司内部增加关心经营、有经营意识的员工的数量。4. 确立与市场挂钩的部门核算制度，培养具有经营意识的人才，实现全体员工共同参与经营。5. 需要现在的数字，而不是过去的数字。6. 把“做人何谓正确”这一基准作为公司经营的原理原则，以此为依据对所有事情做出判断。7. “追求销售额最大化和经费最小化”就是经营的原理和原则。8. 把公司划分为若干个小的单元，建立由小单元在公司内部进行购销的机制。9. “阿米巴”作为一个核算单位，是一个拥有明确的志向和目标、持续自主成长的独立组织。10. 根据需要把组织划分成若干个小单元，把各个单元的经营权下放给阿米巴领导，从而培养具备经营者意识的人才。11. 在经营者与员工之间构筑家庭成员般的人际关系，建立一个有更多员工相互携手共同参与经营的公司。12. 直截了当地把公司的实情告诉大家，以赢得大家的理解。13. 全体
