精选优质文档-倾情为你奉上1. 分析ZARA与雅戈尔的供应链有何异同？哪种方式更适合中国服装企业？ZARA是属于极速供应链，它的特征是：高频率小批量接收订单，小批量生产，小批量运输，小批量多批次配送，以快速、灵活取得成功。而雅戈尔是垂直供应链。他将供应链的上下游全部收入囊中，力求打造一条一体化的全供应链。而我认为zara供应链更适合中国服装企业。因为一个好的商业模式，一定需要一个强有力的支撑体系，一套完备的运营方略；ZARA对消费者的需求把握就有成功的实践，该品牌负责人AmancioOrtega就曾说过，他成功的心得就是“永远一手攥着工厂，一手托着顾客，尽可能让双手互助；一直盯着你的产品，直到把它卖掉为止。”商业模式另一个要素就是，企业的供应链组合模式。供应链的组合，更多关注的是“效率”。ZARA独有的供应链模式，就是尽可能快速反馈时尚消费趋势，然后用合理的市场价格加以体现的结果。因此，消费者需求的精准把握，加上合理的供应链设计，这才是一个完整的商业模式概念。中国服装企业必须具备较强的商品能力和零售运营能力，必须对消费者的需求有敏感的挖掘能力。为什么我们总是
