医用胶原膜项目企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲医用胶原膜项目企业运营管理大纲目录第一章 项目概况3一、 项目概述3二、 项目总投资及资金构成5三、 资金筹措方案5四、 项目预期经济效益规划目标5五、 项目建设进度规划6第二章 公司简介7一、 公司基本信息7二、 公司简介7第三章 企业战略概述9一、 企业内部环境分析9二、 企业战略的实施17第四章 监督机构23一、 股份有限公司的监督机构23二、 监事会制度25第五章 市场营销组合策略28一、 产品策略28二、 定价策略32第六章 市场营销概述44一、 市场营销管理的任务44二、 市场46第七章 生产控制48一、 生产控制的方式48二、 生产控制的概念49第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法51一、 技术创新决策的评估方法51二、 技术创新战略55第九章 绩效考核65一、 绩效考核的内容和标准65二、 绩效考核的步骤与方法66第十章 人力资源规划