富勒烯项目工程组织管理（范文）.docx

富勒烯项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 工程项目管理的基本原理3二、 工程项目管理模式的选择13三、 工程项目各阶段主要工作内容14四、 工程项目周期及阶段划分17第二章 公司概况18一、 公司基本信息18二、 公司主要财务数据18第三章 行业背景分析20第四章 项目基本情况22一、 项目名称及建设性质22二、 项目承办单位22三、 项目实施的可行性23四、 项目建设选址24五、 建筑物建设规模24六、 项目总投资及资金构成24七、 资金筹措方案25八、 项目预期经济效益规划目标25九、 项目建设进度规划25第五章 宏观环境分析28第一章 工程组织管理一、 工程项目管理的基本原理工程项目管理需要运用各种知识、技能、手段和方法实现预定的项目目标。工程项目管理的知识、技能、手段和方法很多，并不断发展，但工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。(一）工程项目的系统管理原理系统是由若干个相互作用和相互依赖的要素组合