高压开关公司人力资源战略分析（范文）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析高压开关公司人力资源战略分析目录第一章 行业背景分析3第二章 企业组织结构调查与组织结构图的绘制5一、 组织结构设计后的实施原则5第三章 劳动定额统计与分析8一、 产品实耗工时统计的方法8第四章 人力资源的空间配置12一、 工作地组织12二、 企业组织劳动分工与协作的方法13第五章 招聘评估指标的统计分析18一、 招聘成本效益评估18二、 录用环节的评估18第六章 企业培训制度的建立与推行分析21一、 企业培训制度的含义21二、 企业培训制度的基本结构22第七章 员工职业生涯规划信息采集24一、 职业生涯规划信息采集的途径和方法24二、 职业与职业生涯的基本概念26第八章 绩效考评系统28一、 绩效管理的职责划分28二、 绩效考评主体的分类和比较31第九章 绩效考评指标与设计40一、 绩效考评标准及设计原则40二、 绩效考评指标的类型45第十章 专项薪酬管理制度的起草49一、 起草单项薪酬制