岗位说明书编制及能力素质模型目录 岗位说明书编制了解岗位说明书的作用了解岗位说明书的结构和内容掌握如何编写岗位说明书 我们的目标 关于一个岗位所承担的工作任关于一个岗位所承担的工作任务、职责和对任职者要求的书面务、职责和对任职者要求的书面描述。描述。岗位说明书： 岗位说明书编制职位说明书的作用J引导新员工进入职业角色J明确岗位的工作性质-职位设立目的J明确职务的职责和权限-职责描述及工作权限J提供工作评估指标和依据-衡量标准J协助人员招聘与选拔-任职资格J为人员培训、发展提供依据-职责描述、任职资格J提供薪酬评价标准 岗位说明书编制岗位说明书的结构 岗位基本信息 岗位设置目的 主要工作职责和内容、责任程度、衡量标准 工作权限（业务、财务、人事） 工作关系（内部、外部） 任职资格（教育情况、工作经验、业务技能、基本技能、能力要求） 工作特征（使用工具、工作环境、工作时间、身体条件） 修订记录 岗位说明书编制基本情况岗位名称 销售处经理 岗位职级 经理级 岗位编号 所属部门 销售处直接上级岗位名称销售部长直接下属岗位名称客户经理/主管、高/中/初级业代直接下属岗位人数 岗位编制 岗位说明书
