Project 从入门到精通计划中心: 崔荣涛2010.3 修订Office 办公软件系列教程计划分类投标计划: 针对投标项目, 在信息不完备的情况下, 根据公司现有资源和历史经验, 初步给出一个大体的计划.公司节点计划:公司所有项目的节点反映在一页之上, 供公司高层参考的计划项目主计划:单个项目的主计划, 包括从合同签订到交船的各阶段计划.部门内部计划:根据项目主计划分解到各职能部门的详细计划.主要资源计划:船坞、码头、2000t 、20000t 等大的设施计划，避免项目冲突人力工时计划：各项目在不同专业上不同阶段的人力安排计划项目计划编制控制流程合同签订总布置图设备布置图分段划分图主计划设备列表合拢次序项目节点采购技术生产调试总体尺寸合同签订开工下水大合拢试航交船材料设备基础设计详细设计施工设计钢结构舾装下水大合拢调试倾斜试验试航交船部门计划项目计划用到的软件MS Project:编制主计划，建立各任务逻辑关系，形成计划文档。对计划进行追踪、分析、更新Excel ：编制计划进度，进行进度计算。生成进度曲线PROJECT 水平层级基本掌握常用功能熟练使用常用功能+ 资源配制+ 追踪
