植物精油项目员工绩效考评指标与设计（参考）.docx

CMC.泓域咨询/员工绩效考评指标与设计植物精油项目员工绩效考评指标与设计xx有限责任公司目录第一章 绩效考评系统3一、 绩效考评主体的分类和比较3二、 企业绩效考评过程中的矛盾与冲突11第二章 公司基本情况13一、 公司简介13二、 核心人员介绍13第三章 宏观环境分析15第四章 行业背景分析16第五章 项目概况18一、 项目概述18二、 项目总投资及资金构成19三、 资金筹措方案19四、 项目预期经济效益规划目标20五、 项目建设进度规划20第一章 绩效考评系统一、 绩效考评主体的分类和比较（一）绩效考评主体的含义和分类1、考评主体的含义。绩效考评主体有广义与狭义之分。广义上的绩效考评主体既包括组织内部被考评者的上级、同级和下属，以及被考评者自己，也包括外部客户及利益相关者。特别是在采用360度考评模式时，被考评者也以考评者的身份对自己进行考评，从这一意义上看，被考评者也是绩效考