植物精油项目工程组织管理目录第一章 工程组织管理3一、 国际上常用的工程项目管理知识体系3二、 工程项目周期及阶段划分7三、 工程项目承发包管理模式8第二章 宏观环境分析13第三章 项目基本情况17一、 项目名称及建设性质17二、 项目承办单位17三、 项目实施的可行性18四、 项目建设选址19五、 建筑物建设规模19六、 项目总投资及资金构成19七、 资金筹措方案20八、 项目预期经济效益规划目标20九、 项目建设进度规划21第四章 公司简介23一、 公司基本信息23二、 公司简介23第五章 行业背景分析25第一章 工程组织管理一、 国际上常用的工程项目管理知识体系项目管理知识体系是由权威组织总结提出，并得到广泛认可的由项目管理知识、项目管理工作内容和项目管理工作流程标准化文件构成的项目管理知识整体。项目管理知识体系确立了项目管理领域的知识基础，规范了项目管理领域的内容和范围，为项目管理的理论研究和实践活动提供了必要的平台，并且是项目管理专业组
