精选优质文档-倾情为你奉上试用期员工管理制度一、目的为了提高试用期员工的适应能力，使其迅速融入部门团队，同时跟踪试用期员工的工作表现，有效识别满足公司要求的优秀人才，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于金盾事业部所有试用期员工。公司试用期员工指入职之后，转为正式员工之前，处于试用阶段的员工，试用期限为1-3个月。三、薪酬按照拟聘任岗位对应的岗位职系标准工资的80%发放工资，试用期员工不发放季度和年终奖金。试用期员工薪酬的支付形式与正式员工薪酬的支付形式相同。四、管理程序1、入职引导：新员工入职第一周由综合管理部安排为期一周的防伪税控培训。综合业务部根据新员工的数量，合理安排入职培训时间，若不能参加入职培训者，由综合业务部提供关于公司企业文化、规章制度、职务职责的要求的书面文件，供新员工阅读并签字确认。2、试用期工作计划：1)、员工所属部门负责人在新员工到岗后，应及时介绍本部门的相关工作，内容应包含：本部门工作职责、人员组成与分工、目前工作重点、工作计划和安排等；2)、部门负责人根据本部门的工作计划为试用期员工制定试用
