精选优质文档-倾情为你奉上质量目标 1、确保工程一次交验合格 2、分项工程检验批验收合格率100%； 3、单位工程分部工程达到一次交验合格； 4、单位工程观感评定达到好； 5、单位工程质量保证资料同步齐全。施工现场质量管理措施总则:认真贯彻执行集团公司的“诚信守法，争创优质精品；节能降耗，减少环境污染；以人为本，确保安全生产；控制过程，管理持续改进。”的管理方针。教育职工严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必须从开工到竣工对工程进行全过程的监督检查，确保工程质量。实施一、施工过程控制1、必须实行专业检查和班组自查相结合的办法.坚持施工班组自检、互检、工序交接检的“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必须有书面的记录并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检查。分项质量检查必须有记录并签字齐全。2、技术、质量负责人在进行内部分项质量检查，并
