FD产品公司工程组织管理方案目录第一章 组积计划3一、 制定组织计划要注意的问题3二、 组织计划制订的方法与工具5三、 组织计划制订的方法与工具6第二章 项目团队建设7一、 项目团队的发展过程7二、 项目团队考核10第三章 工程项目施工合同管理16一、 施工合同订立16二、 施工合同履行23第四章 工程项目咨询服务招标投标56一、 国际工程咨询服务投标56第五章 工程项目总投资组成与计算65一、 建筑安装工程费用项目的组成与计算65第六章 工程项目进度计划制定78一、 进度计划编制的成果78第七章 工程项目前期阶段的质量管理82一、 工程项目前期阶段质量管理的方法82二、 工程项目前期阶段质量管理的工作内容83第八章 工程项目环境管理86一、 绿色设计86第一章 组积计划一、 制定组织计划要注意的问题在项目组织计划的制定与执行中,要注意以下几个方面的问题:(一)项目界面(1)组织界面。组织界面是指项目组织内部各组织单元之间职责
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