假发项目企业运营管理制度手册（参考）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理制度手册假发项目企业运营管理制度手册目录第一章 行业背景分析3第二章 公司基本情况5一、 公司简介5二、 核心人员介绍5第三章 公司所有者与经营者7一、 公司经营者7二、 股份有限公司的股东大会16第四章 监督机构21一、 有限责任公司的监督机构21二、 监事会制度22第五章 市场营销概述26一、 市场营销管理的任务26二、 市场营销28第六章 市场营销组合策略30一、 定价策略30二、 促销策略40第七章 生产作业计划45一、 生产作业计划概述45二、 期量标准47第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法52一、 技术创新决策的评估方法52二、 技术创新战略56第九章 薪酬管理66一、 薪酬管理的含义及其影响因素66二、 激励薪酬与福利的设计69第十章 并购重组78一、 并购重组方式及效应78二、 企业价值评估86第十一章 国际直接投资与国际化经营业务89一、