医用胶原膜公司工程组织方案（参考）.docx

医用胶原膜公司工程组织方案目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及建设性质5二、 项目承办单位5三、 项目实施的可行性6四、 项目建设选址7五、 建筑物建设规模7六、 项目总投资及资金构成7七、 资金筹措方案8八、 项目预期经济效益规划目标8九、 项目建设进度规划8第三章 工程项目的管理模式11一、 工程项目承发包管理模式11二、 工程项目业主方管理模式15第四章 项目管理组织结构的基本形式24一、 复合式24二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化24第五章 工程项目施工招标投标27一、 签订合同27第六章 工程项目施工合同管理29一、 施工合同履行29第七章 工程项目进度计划制定61一、 进度计划编制的成果61二、 制定进度计划的方法64第八章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排66一、 工作定义66二、 工作顺序安排70第九章 工程项目实施阶段的质量管理83一、