医用胶原膜公司组积计划方案（参考）.docx

医用胶原膜公司组积计划方案目录第一章 项目团队建设3一、 项目经理3二、 项目团队能力培育21第二章 项目管理组织结构的基本形式32一、 复合式32二、 矩阵式32第三章 工程项目货物招标投标36一、 货物招标应遵循的原则36二、 货物招标的特别规定36第四章 电子招标投标43一、 电子招标投标交易系统和平台43二、 电子招标和投标45第五章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排49一、 工作定义49二、 工作顺序安排53第六章 工程项目招标阶段的投资控制66一、 工程量清单编制66第七章 工程项目准备阶段的质量管理84一、 勘察阶段质量管理的工作内容84二、 勘察设计质量管理的依据86第八章 职业健康安全与环境管理体系89一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤89第九章 工程项目安全管理93一、 工程项目前期阶段的安全管理93第一章 项目团队建设一、 项目经理项目经理要有较高的基本素质与能力，人员主要从