迪士尼战略(共4页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上迪士尼的国际市场战略一、 产业链概括迪斯尼的产业链模式不是单一的直线结构,而是一个开放而又立体交叉的模式,以动漫影视为龙头,将相关业务迅速扩展到其他四个主要领域,构成了迪斯尼的链身部分,进而发挥交叉促销的效用。具体而言,就是一部影视剧生产的同时,相关的玩具、书刊、音乐唱碟、纪念品和游戏等产品则随之快速生产并推向市场,媒体网络同期进行“地毯式轰炸”的宣传,广告及主题公园都可能会同时启动,协调进行市场推广,形成强势营销,整个集团形成立体交叉式的产业链经营模式。一言以蔽之,迪斯尼把影视娱乐作为价值链上游,借助自己的品牌优势,逐渐向其他产业延伸,其他延伸部分反过来也促进影视娱乐业的发展,从而使整个价值链良性运转。市场细分: 目标市场:从产业链分析得出,迪斯尼的价值链源头为影视产品,而其核心影视产品为卡通系列,针对的是15岁以下的儿童市场。市场定位:给人们制造欢乐二、 竞争战略以核心理念打造竞争力企业的核心竞争力是企业为顾客带来特别利益的一类独有技能和技术,是组织的积累性学识,特别是关于如何协调

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