FD产品公司人力资源战略分析（参考）.docx

CMC.泓域咨询/人力资源战略分析FD产品公司人力资源战略分析目录第一章 项目基本情况4一、 项目名称及投资人4二、 结论分析4第二章 企业劳动定员制定修订的基本方法7一、 劳动定员的基本概念7第三章 工作岗位分析研究9一、 工作岗位分析的程序9二、 工作岗位分析信息的主要来源12第四章 人力资源的空间配置14一、 改进过细劳动分工的方法14二、 企业人员配置的基本方法15第五章 招募方式的选择17一、 外部招募的主要方法17二、 实施内部招募与外部招募的原则23第六章 企业员工培训的有效性分析25一、 培训有效性评估的含义和作用25二、 培训效果评估的实施28第七章 职业生涯发展规划准备工作36一、 个入职业生涯规划的含义36第八章 绩效考评方法38一、 绩效考评方法的应用策略38二、 行为导向型客观考评方法38第九章 绩效考评指标与设计45一、 绩效指标体系的设计要求45二、 绩效目标设置的原则46第十章 薪酬体系