FD产品公司企业运营管理大纲（范文）.docx

CMC.泓域咨询/企业运营管理大纲FD产品公司企业运营管理大纲目录第一章 行业背景分析3第二章 项目基本情况5一、 项目名称及投资人5二、 结论分析5第三章 经理机构8一、 经理机构的地位8第四章 企业战略概述14一、 企业战略的控制14二、 企业战略的实施20第五章 品牌管理26一、 品牌资产26二、 品牌战略27第六章 市场营销组合策略32一、 产品策略32二、 促销策略36第七章 现代生产管理与控制的方法41一、 丰田生产方式和看板管理系统41二、 MRP，MRPII和ERP54第八章 技术创新战略与技术创新决策评估方法64一、 技术创新决策的评估方法64二、 技术创新战略68第九章 财务管理的基本价值观念78一、 货币的时间价值观念78二、 风险价值观念79第十章 筹资决策82一、 资本结构理论82二、 资本成本85第十一章 国际直接投资与国际化经营业务86一、 国际化经营模式86二、