装饰原纸项目工程运营手册目录第一章 项目管理组织结构的确定3一、 项目管理组织的基本原理3二、 工程项目管理组织设计的依据与原则18第二章 项目管理组织结构的基本形式23一、 项目式23二、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化25第三章 工程项目招标投标管理概述27一、 招标投标管理的基本原则27二、 招标投标管理的法律依据28第四章 电子招标投标32一、 电子招标和投标32二、 监督管理34第五章 工程项目进度控制36一、 项目进度控制方法36第六章 工程项目进度管理过程、工作定义与工作顺序安排47一、 工作顺序安排47二、 进度管理过程59第七章 工程项目准备阶段的质量管理61一、 勘察设计质量管理的依据61二、 勘察阶段质量管理的工作内容62第八章 工程项目环境管理66一、 绿色设计66第一章 项目管理组织结构的确定一、 项目管理组织的基本原理在掌握如何构造项目组织结构前,需要首先弄清几个基本概念及相互关系,主要有:组
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