项目部管理制度-技术质量管理制度(共14页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上3、技术质量管理制度3.1施工图纸、技术资料管理制度一、图纸技术资料管理职责1、技术质量部是图纸、技术资料的主管部门,设技术资料管理员负责项目部图纸、技术资料的接受、保管和发放工作。2、专业施工单位设专(兼)职资料员,负责该专业施工单位图纸、技术资料的接收、保管和发放工作。项目部技术资料管理员对其业务进行指导和检查。二、图纸、技术资料的接受和发放1、技术资料管理员接到业主(监理)发放图纸、技术资料通知后及时完成取图工作。2、技术资料管理员收到图纸、技术资料后要按照交接清单,准确核对套数及每套张数。图纸接受无误后,分专业建立收发台账。3、技术资料管理员发放图纸、技术资料,必须依据项目技术负责人审批的发放范围发放。4、发放图纸、技术资料要形成书面记录,建立“施工图纸收发台账”在发放清单上注明工程编号、图纸(技术资料)编号及名称、图纸版次号、发放单位、发图日期、分数及每份张数。发图人、收图人均要在发放清单上签名及收图日期。5、图纸、技术资料需要复制或复制的、必须经领导书面批准方可实施。复制或复印的图纸或技术资料

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