精选优质文档-倾情为你奉上目的为了响应和落实业主公司2014年金牌班组建设工作任务，有计划地完成今年班组建设各项活动，明确职责和工作内容，确保有效推进项目部金牌班组建设活动的顺利开展，特编制本活动建设实施方案。一、 适用范围本方案适用于项目部二、 上游和参考程序文件三、 程序责任部门和主要相关部门 程序责任部门：各施工部门、各工区施工班组 主要相关部门：安全部、质量部、施工管理部、行政部四、 机构和职责 各施工单位部门经理：是本部门金牌班组建设的第一责任人，对本部门金牌班组建设所管辖的工作负领导责任，负责部门班组建设的实施与监督。 各工区施工班组负责人：施工单位班长（负责人），是本班组金牌班组建设的第一责任人，对本班组金牌班组建设工作负全责。 安全部：负责提出金牌班组建设过程中安全文化建设要求和安全文明施工要求，并监督班组实施； 质量部：负责提出金牌班组建设过程中质量施工要求，并监督班组实施； 施工管理部：负责提出金牌班组建设过程中工期进度和文明创新施工要求，并监督班组实施； 行政部：负责提出金牌班
