软饮料公司工程组织管理手册目录第一章 工程项目的管理模式3一、 工程项目承发包管理模式3第二章 工程项目管理的知识体系8一、 国际上常用的工程项目管理知识体系8第三章 电子招标投标13一、 电子招标投标交易系统和平台13二、 电子招标和投标15第四章 工程项目货物招标投标19一、 货物招标的特别规定19二、 货物招标应遵循的原则25第五章 工程项目招标阶段的投资控制26一、 工程量清单编制26第六章 工程项目进度计划制定44一、 制定进度计划的依据44二、 制定进度计划的方法45第七章 职业健康安全与环境管理体系47一、 职业健康安全与环境管理体系的建立步骤47第一章 工程项目的管理模式一、 工程项目承发包管理模式工程项目承发包管理模式是指业主单位向项目实施单位购买产品或服务的方式。根据工程项目设计与施工工作的一体化程度，可以对工程项目的承发包方式进行分类。1.传统的发包模式传统的发包模式即是DBB(设计招标建造）模式，将设计、施工分别委托不
